分级标识规范

四套记号分家 · 一个语义一个首字母 · 口头书面都不许串
编制:小静 | 2026-10-17 | 本文件为分级记号的唯一定义源(Single Source of Truth)
4 套记号 1 个字母只许一个语义 中文量词区分:级 / 档 / 层 / 号 含迁移影响面与回改清单

0为什么要分家:不是两套,是四套在打架

本项目此前所有分级都能以 L 开头,同一份材料里出现「L3」时,读者无法判断它指的是这件事要走多重的流程、这个模块做到多强、每月花多少钱,还是第几条询盘。实测盘点后是四种语义共用同一个字母:

语义旧写法(冲突源)典型误读场景
需求 / 项目级别
流程重量
L1 / L2 / L3「判 L3」被误读为「产品做到最高档」,实际只代表要走七道闸门的重流程
功能成熟度
产品档位
L1 – L5「四模块定 L5」被误读为「这个项目是 L5 级项目」,两者根本不同层
成本阶梯
每月投入
L0 – L3「L3 规模 ¥6,000+/月」被误读为「L3 级项目预算 6,000」,差三个数量级
线索编号
样例数据
L1 – L10原型询盘列表里的 L3 被当成级别标签(其实只是第 3 条线索)

最危险的一条误读链:研讨纪要写「受理 REQ-013,判 L3」——这句话里的 L3 只表示流程要走最重的一档,不代表这个项目值一千万(合同额栏至今空白),也不代表产品已经到 L5(基准书里 S5 是设计目标、尚未实现)。三个"高级别"混在一起,对外一说就会变成过度承诺。

1分家结果:四套记号各归各位

L需求 / 项目级别
L1 轻量 · L2 中型 · L3 千万级
量词:级  唯一保留 L 的分级
L3 级项目 · 受理 REQ-013,判 L3
S功能成熟度
S1 基础 · S2 可用 · S3 专业 · S4 企业 · S5 最高
量词:档  S = Standard
四个模块定 S5 档 · 发布模块做到 S4 档
C成本阶梯
C0 零成本 · C1 验证 · C2 放量 · C3 规模
量词:层  C = Cost
C0 层第一天就能跑 · C2 层 ¥2,000–6,000/月
LD线索编号
LD-01 … LD-nn
量词:号  LD = LeaD
LD-03 · NTUC FairPrice 已报价
语义旧新量词权威出处
需求 / 项目级别L1–L3L1–L3级数字部门《岗位手册》§4.1(不动,改动面最大)
功能成熟度L1–L5S1–S5档《功能标准基准书》§4(本文件定义)
成本阶梯L0–L3C0–C3层《合规截流作战手册》§5(本文件定义)
线索编号L1–L10LD-01–LD-10号《原型 V0.1》询盘 CRM 样例数据

2正字法:口头和书面都要说对

字母只是书面记号,真正防混的是中文量词。日常对话与会议口头表达一律带量词:

正确说法错误说法为什么错
这个项目判 L3 级这个项目是 L3缺量词,听者不知道指流程还是产品
AI 内容中台做到 S5 档AI 做到 L5L5 不存在于需求级别(只到 L3),属生造
现在在 C0 层运行现在是 L0L0 已废弃,且会被误读为「项目级别第 0 档」
报价单挂在 LD-07 号询盘报价单在 L7L7 会与「L3 级项目」混淆,且 L 已不用于编号

3为什么选 S / C / LD:字母避让表

这不是随手挑的字母。本项目与数字部门已经占用的前缀如下,新记号必须全部避开:

已占语义与新记号是否冲突
L需求 / 项目级别(本规范保留)新记号全部不使用裸 L
M里程碑闸门 M1–M7已占用,故成熟度不能用 M
R路线图待办 R-010 / R-014已占用,故不能用 R
P产品优先级 P0 / P1 / P2已占用,故不能用 P
T交付物模板 T-01–T-32已占用,故不能用 T
F巡检发现项 F-10-1已占用,故不能用 F
RK / CR风险登记 / 变更单已占用,故成本层不能用 C 单字母+单数字以外的形式
S功能成熟度(新)未占用 ✅
C成本层(新)与 CR 不撞(CR 为两位字母+编号)✅
LD线索编号(新)未占用 ✅

4速查:看到记号该翻哪本

你看到它回答的问题去查
L1 / L2 / L3这个项目要走多重的流程?占用多少团队容量?《岗位手册》§4.1 分级表 +《需求登记簿》级别栏
S1 – S5这个功能模块要做到行业哪一档?怎么验收?《功能标准基准书》§4 成熟度矩阵 + §8 验收口径
C0 – C3这个阶段每月要花多少钱?解锁条件是什么?《合规截流作战手册》§5 成本阶梯
LD-nn这是哪一条询盘?跟进到哪一步了?系统内询盘 CRM(原型为样例数据)

5迁移影响面:改了哪些、哪些必须保留

本次只改记号本身,不改任何数值、判定结论与业务口径。特别注意:基准书里「按 L2/L3 交付物矩阵齐套」这一句的 L 属于需求级别,必须原样保留,不得顺手替换成 S。

文件改动必须保留的 L
《功能标准基准书》成熟度 L1–L5 → S1–S5(改 37 处记号;另新增记号说明 1 段)§8 验收项 9「按 L2/L3 交付物矩阵齐套」保留 L(指需求级别)
《合规截流作战手册》成本阶梯 L0–L3 → C0–C3(改 7 处记号)无
《立项建议书》成本阶梯引用 L0 / L3 → C0 / C3(改 2 处记号)无
《原型 V0.1》线索 L1–L10 → LD-01–LD-10;成本档 L0–L3 → C0–C3无(销售阶段用的是 new/replied/quoted,不受影响)
《线上门户》「4 模块定 L5」→「S5」(2 处)无
数字部门《岗位手册》与需求登记簿不动(L1–L3 需求级别为其既有口径,改动面涉及 32 份模板与命令行参数)全部保留 L
数字部门巡检遗留项 L-6 / L-7属团队内部编号,建议其后续改为 LF-6 / LF-7,由团队自行决定,我方不代改历史台账历史台账不回改

6禁止写法(8 条)

  1. 禁止用裸 L4 / L5 表示任何东西——需求级别只到 L3,出现 L4/L5 必然是成熟度写错了记号。
  2. 禁止用裸 L0——已废弃,成本层起点一律写 C0。
  3. 禁止在同一个句子里混用两套记号而不带量词,例:「L3 项目的 S5 模块」必须写成「L3 级项目的 S5 档模块」。
  4. 禁止把成熟度写成「级」、把需求级别写成「档」——量词是这套规范的核心,写反等于没改。
  5. 禁止把「判 L3 级」表述为「千万级项目已确认」——判级依据是流程重量与合同额刻度,本项目合同额栏仍为空白,不得对外暗示合同规模。
  6. 禁止把 S5 表述为「已达到」——S1–S5 是设计目标,基线(原型 V0.1)平均仅 S1.42 档,实现前对外只能说「目标 S5 档」。
  7. 禁止新增任何以 L 开头的第三类分级;新语义请先查本文件 §3 避让表再定首字母。
  8. 禁止在对外材料(官网 / 报价单 / 投标文件)里出现内部记号——对外只讲人话(「最高档」「零成本起步期」),记号仅限内部协作用。

7变更留痕

日期动作说明
2026-10-17建立本规范起因:董总指示「两套不同的分级采用差异化的分级标识,以免混扰」。盘点后实测为四套语义共用 L,故一次性分家为 L / S / C / LD,并同步改造 5 份交付物。
2026-10-17保留 L 于需求级别理由:L1–L3 已写入岗位手册、需求登记簿、32 份模板元数据与命令行参数,改动面与回归风险远大于收益;锚定最重的那一套不动,改轻的。
本文件性质:分级记号的唯一定义源。凡与其他文件中出现的记号冲突,以本文件为准;其他文件应据此修正而非反向覆盖。
适用范围:八方出海获客中台项目全部文档、原型、对外材料与数字部门往来文件(数字部门既有 L1–L3 口径不变,仅新产出物采用 S/C 记号)。
编制:小静 | 2026-10-17 | 单文件 HTML,零外链,断网可用。